本网评论员 金平
上半年，学校围绕年初既定目标，以“双升”发展战略为引领，以“新财经”改革为主线，以十大项目为着力点，深化改革创新，加强工作组织，细化跟踪督办，在攻坚克难中呈现出“稳中思进、稳中寻机、稳中破局”的良好态势。暑期期间，各部门履职尽责，校园安全稳定，各项任务稳步推进，重点工作佳绩频传，诸多“新”亮点值得肯定，校园环境有了“新风貌”，事业发展取得“新突破”，未来发展展现“新景象”。
下半年乃至未来一段时期的工作错综复杂，需进一步明确目标、梳理思路、找准主线，重点是闯过“六道关”：
第一关，经济责任审计关。我们应自觉主动接受审计监督，第一时间进行对接、落实与反馈，及时、完整、准确地提供资料和数据。对于审计发现的问题、差距与不足，要以高度的政治责任感，做到全盘接受、深刻反思、坚决整改，确保审计任务圆满完成并取得实效。
第二关，战略规划关。“十五五”时期是学校全面发展的关键阶段，编制好“十五五”规划关乎学校全局性、根本性、战略性问题，必须密切关注政策动态，深入开展调查研究，广泛凝聚各方共识，编制出一个贯彻上级部署、契合学校实际、体现师生期盼的高质量规划。
第三关，改革创新关。改革要开创全新局面，必然会面临深层次、系统性问题，需进一步树立改革思维，推动改革创新不断向纵深和广度拓展，其着力点为“新财经”年度改革项目。下一步改革创新的重点在于切实巩固学科领先地位、发挥学科引领作用。
第四关，聚力攻坚关。下半年是“十四五”规划收官的决胜阶段，也是迈向“十五五”新征程的起始阶段，更是“双升”战略三步走实现第一步的关键时期，诸多工作处于收官交账、承压破局的重要节点，“窗口期”特征愈发显著，要善于抓住并把握好：一是抓住硕士学位立项建设和新工科建设机遇。二是抓住重大奖项申报机遇。三是抓住重点平台考核机遇。四是抓住专任教师聘期转换机遇。五是抓住学生就业升学机遇。六是抓住国际化办学机遇。
第五关，调整应对关。学校进入新的发展阶段，既面临战略机遇，也存在风险挑战，不确定、难预料因素增多，必须保持沉着冷静、坚定信念，稳中求进、积极作为。重点抓好三项调整：一是机构设置调整。二是有组织科研调整。三是资产运营调整。
第六关，条件建设关。一是重大工程项目建设。二是环境建设。三是数字化建设。
要切实做好下半年工作，需做到四个“跟上”：一是思想观念要跟上形势变化；二是执行落实要跟上事业发展需求；三是精神状态要跟上改革推进节奏；四是能力素质要跟上岗位履职要求。
干部的精神面貌和工作状态，直接关系到学校改革发展的成效。个人在职场中实现真正成长的四个递进阶段是“打过仗、打过胜仗、打过硬仗、打胜过硬仗”，这也是办大学面临的成长路径。学校前二十年是在拼搏奋进、取得胜利的进程中发展起来的，接下来每一场都是硬仗，且每一场关键硬仗都必须打赢，这就要求我们真抓实干，干出新局面、干出高效率、干出真业绩，跑好年度目标的“后半程”，全力冲刺全年“满堂红”。
新学期开启新征程，新气象呼唤新担当。让我们以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的行动，投入到新学期的工作中去。当下秋风正宜，正是扬帆启航的好时机。新学期，必将是一个收获丰硕成果、再创辉煌成就的学期。
注：来自校长方洁在新学期中层干部会议上的讲话
